営業、経理や開発など職種ごとに部門を形成する組織形態である。
現代は時代の変化が激しいので会社組織にも迅速かつ柔軟な対応が必要である。職能別組織では、部門間の連携がうまくとれないと会社組織自体が硬直する可能性がある。このため、部門間の連携を必要とする迅速な対応が期待できないことが欠点として考えられる。この欠点を補うために事業部制やマトリックス組織を採用する企業が多い。
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