事業戦略立案に関する次の記述を読んで,問97〜100に答えよ。
健康食品メーカのS社の企画部では,健康菓子事業の戦略立案を進めており,自社の状況を,SWOT分析での強み,弱み,機会,脅威に分類して認識し,採るべき戦略を検討して二つの方針案を作成した。
S社の状況と方針案の概要は,次のとおりである。
〔方針案の概要〕
〔S社の状況〕を次の図のようなマトリックスで整理する。〔S社の状況〕の(1)と(2)を図のa〜dに分類するとき,適切な組合せはどれか。
〔S社の状況〕の中で,強みに分類されるものとして,適切な組合せはどれか。
方針案1に沿って,強みを更に伸ばすための方策に関する記述として,適切なものはどれか。
方針案2を進めた場合,〔S社の状況〕の(1)と(5)に対処することができ,T社が占めていた市場シェアをほぼ確保できる見込みである。市場シェアに基づいて次の表のような戦略を採った場合,買収後のS社の戦略に関する記述として,適切なものはどれか。
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