ITパスポート平成28年春期

ストラテジ系 問30

問30

自動車メーカA社では,近い将来の戦略を検討するため自社の強みと弱み,そして,外部環境の機会と脅威を整理した。この結果を基に,強みを活用して脅威を克服する対策案として,適切なものはどれか。

SWOT分析
熟練工の定年を延長,又は再雇用を実施する。
低金利で資金を調達し,石油を大量に備蓄する。
電気自動車の研究開発を推し進め,商品化する。
ブランドイメージを生かして販売力を強化する。

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